山東居邦源高端裝備科技集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東居邦源集團”）總經(jīng)理孫寧波做客由濟南市工信局聯(lián)合濟南廣播電視臺特別策劃的“建設強省會(huì )加速度瞪羚企業(yè)家”系列訪(fǎng)談錄。

主持人：

2月19號，濟南市加快建設新時(shí)代現代化強省會(huì )建設動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)，吹響了濟南強省會(huì )建設沖鋒號。濟南將錨定科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)支撐、綜合承載、資源集聚等方面聚焦發(fā)力，奮力跑出新時(shí)代現代化強省會(huì )建設的“加速度”。

在咱們泉城濟南就有一批這樣的瞪羚企業(yè)，用“跳躍式”增長(cháng)為強省會(huì )建設提速，貢獻瞪羚力量?；诖?，濟南市工信局聯(lián)合濟南廣播電視臺特別策劃了“建設強省會(huì )加速度瞪羚企業(yè)家”系列訪(fǎng)談錄。今天做客我們演播室的企業(yè)家是——山東居邦源高端裝備科技集團的總經(jīng)理孫寧波。

歡迎孫總。

孫總：主持人好，觀(guān)眾朋友大家好！

主持人：山東居邦源集團在創(chuàng )業(yè)初期，是一家十幾個(gè)人七八條槍的作坊式工廠(chǎng)，到今天已經(jīng)是擁有五家控股子公司，兩家研究所，一個(gè)風(fēng)機智能工程實(shí)驗室，六十多名研發(fā)人員的集團公司，目前公司主要產(chǎn)品有系列羅茨鼓風(fēng)機、氣力輸送設備，MVR環(huán)保處理設備；智能生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)線(xiàn)（生物質(zhì)顆粒機、秸稈顆粒機、木屑顆粒機）、有機肥設備；光纖激光切割機、自動(dòng)化焊接設備；物聯(lián)網(wǎng)超聲波無(wú)線(xiàn)遠傳水表、熱表及智慧水務(wù)軟件管理系統。

居邦源以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、完善的服務(wù)，贏(yíng)得國內外客戶(hù)的信賴(lài)，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、日韓、東南亞的二十多個(gè)國家和地區。作為集團母公司的豐源機械更是在2019年獲得濟南市瞪羚企業(yè)，2020年獲得山東省瞪羚企業(yè)稱(chēng)號。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，居邦源集團已經(jīng)實(shí)現了由傳統制造業(yè)成功轉型為高端裝備和新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的創(chuàng )新型集團公司。

兩個(gè)成功，一個(gè)是轉型成功；一個(gè)是逆襲成功。說(shuō)到這個(gè)轉型成功呢，就是我們從一家傳統的制造業(yè)企業(yè)，成功轉型成了一家創(chuàng )新型的科技企業(yè)。那么這個(gè)逆襲成功呢，就是從最早的幾個(gè)人的一個(gè)小作坊，到現在形成了一個(gè)擁有很大規模的集團。這兩個(gè)成功都不容易，那么企業(yè)是怎么做到的？您借這個(gè)機會(huì )給我們大家介紹一下。

孫總：正好是在2004年我們是搬遷入園，就是整個(gè)零散式的經(jīng)營(yíng)，這個(gè)工業(yè)企業(yè)就是集中入園一次偶然的機會(huì )活動(dòng)。我們董事長(cháng)去黑龍江參一次展會(huì )，看到這個(gè)羅茨鼓風(fēng)機這個(gè)項目，當時(shí)第一沒(méi)有技術(shù)，第二沒(méi)有人才，董事長(cháng)就是跟家里通了一個(gè)電話(huà)，買(mǎi)了一套羅茨鼓風(fēng)機放回公司去了。

從那開(kāi)始，在2004年建廠(chǎng)，就改行專(zhuān)門(mén)做羅茨鼓風(fēng)機了。經(jīng)過(guò)6、7年的時(shí)間，到2013年，成立——山東金格瑞機械有限公司，專(zhuān)門(mén)在原來(lái)基礎上，又增加了跟農業(yè)相關(guān)的一部分因素，響應國家的號召。這個(gè)秸稈農業(yè)廢棄料跟林業(yè)廢棄料禁燒這個(gè)口號，接觸到這個(gè)生物質(zhì)顆粒機，也叫木屑顆粒機，當時(shí)也是買(mǎi)了一臺回來(lái)，我們也是自己做的。到現在為止，我們是做成通過(guò)這種設備原來(lái)的生物質(zhì)燃料到生物質(zhì)飼料，再到生物質(zhì)有機肥，做成這個(gè)全系列的。

到2014年，借助智能制造2025這個(gè)大方向，我們成立了一個(gè)——山東布洛爾智能科技有限公司，專(zhuān)門(mén)做焊接機械手跟光纖激光切割機。一直到2018年，我們做水表，跟現在智慧城市物聯(lián)網(wǎng)結合起來(lái)了，關(guān)系民生了。整個(gè)我們集團公司發(fā)展是從傳統制造業(yè)，一直到現在這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)+5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結合起來(lái)，一步步走過(guò)來(lái)的。也是順應了整個(gè)現在發(fā)展的一個(gè)方向，一個(gè)潮流。

主持人：在企業(yè)的管理規劃上，是不是也比較有一套的人？

孫總：在轉行業(yè)的同時(shí)，我們把模式已經(jīng)固定下來(lái)，叫裂變式創(chuàng )業(yè)模式。2006年我們就引進(jìn)了第一個(gè)股東，豐源公司這邊符合當時(shí)條件的有五到六個(gè)人，但是其他幾個(gè)人都不想去介入，只是做好我自己的工作就可以了，通過(guò)四到五年的一個(gè)操作吧，那時(shí)候業(yè)績(jì)是慢慢上漲的，利潤是越來(lái)越高的，其他幾個(gè)一看，當時(shí)沒(méi)入股后悔了。山東金格瑞這個(gè)公司成立的時(shí)候，當時(shí)公司高層管理人員，就是七個(gè)人入股這個(gè)公司。第一年是賠錢(qián)的，這個(gè)項目要投入市場(chǎng)、要投入費用、要投入資金，研發(fā)也好，包括營(yíng)銷(xiāo)也好，市場(chǎng)做運營(yíng)也好，第一年賠錢(qián)。但是第二年碰到一個(gè)集中采購項目，也是到2014年底2015年初的時(shí)候，那年是盈利200萬(wàn)，因為當時(shí)這個(gè)公司投資是340萬(wàn)。

主持人：盈利200萬(wàn)回報率很高了。

孫總：是。所以當時(shí)就是很多人看到這種模式就覺(jué)得特別好，也想參與。達到成熟期也就是到2018年，汘沄智能科技股份有限公司成立的時(shí)候。那時(shí)候加上高層管理人員、中層、骨干還有班組長(cháng)這些一共是38個(gè)。所以說(shuō)我們是整個(gè)發(fā)展歷程，第一個(gè)是從產(chǎn)品結構慢慢一步一步升級過(guò)來(lái)，然后管理模式也是慢慢把大家全都籠在一塊，那就是心往一處使。

主持人：除了剛才您說(shuō)的這種管理模式，我了解到還有一種管理模式叫做精益生產(chǎn)的管理模式，這又是一種什么模式呢？您再給介紹一下。

孫總：就是把原來(lái)一些比較零散的東西給標準化。起初我們做的時(shí)候是2015年，那時(shí)候我們是導入現場(chǎng)5S管理?，F場(chǎng)5S管理怎么說(shuō)呢，就是把現場(chǎng)效率提高，事故降到最低，把安全性提高，當時(shí)是這個(gè)想法。遇到的最大的一個(gè)問(wèn)題就是客戶(hù)這邊要求這個(gè)交貨期比較短，所以就是需要大量的備庫存，占用資金很大。所以我就導入精益生產(chǎn)，也是在現場(chǎng)5S管理這個(gè)基礎上才能做的。精益生產(chǎn)分為這幾個(gè)板塊，第一個(gè)就是需要現場(chǎng)進(jìn)行分析；第二個(gè)就是精益現場(chǎng)；再一個(gè)是精益物流；還有一直達到最后卓越經(jīng)營(yíng)，一共是五個(gè)版塊，包括還有精益辦公。目的呢就是提高效率、降低庫存，就是把整個(gè)這個(gè)排產(chǎn)優(yōu)化起來(lái)。再加上到2020年我們區工信局穿針引線(xiàn)吧，引進(jìn)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟電信合作，第一個(gè)試點(diǎn)是在我們公司搞的。到現在來(lái)說(shuō)，2020年整個(gè)運行的一年，庫存降了30%，交期，給客戶(hù)交付及時(shí)率達到了97%，原來(lái)也就是50%左右。最關(guān)鍵的是，工人的工資提升了20%，多了20%，利潤在無(wú)形之中增長(cháng)了近10%左右，應該是說(shuō)最大程度的盤(pán)活了。這種人財物以及和周?chē)髽I(yè)，良性的商業(yè)環(huán)境的互動(dòng)和配合。

主持人：那作為居邦源的母公司豐源機械，也是在2019年的時(shí)候獲得了濟南市的瞪羚企業(yè)，在2020年的時(shí)候又獲得了山東省瞪羚企業(yè)的榮譽(yù)稱(chēng)號，我們是憑借著(zhù)什么樣的實(shí)力入選的？

孫總：大概分的話(huà)分為兩個(gè)層面，第一個(gè)就是我們內部練功?，F在我們集團公司在技術(shù)研發(fā)這方面，自主創(chuàng )新是一個(gè)大的方向，還是拿專(zhuān)利這個(gè)事情來(lái)講，我們截止到現在一共是159項專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利是10項，今年又下來(lái)2項，然后軟件著(zhù)作權是12項。再一個(gè)就是我們通過(guò)跟學(xué)校合作，豐源這邊跟濟南大學(xué)成立一個(gè)氣力輸送研究所。

主持人：今年的2月19號濟南市召開(kāi)了強省會(huì )建設動(dòng)員大會(huì )，在這方面又有一些什么樣的發(fā)力呢？

孫總：機械制造到現在5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，再往這個(gè)前端后端的一個(gè)整體的一個(gè)系統方向，包括我們集團公司2021年也做了一個(gè)5年的戰略規劃。5年以?xún)冗_到10個(gè)億的營(yíng)收，作為這個(gè)支撐，我們設了一會(huì )五中心，一個(gè)會(huì )就是戰略委員會(huì )；另外五個(gè)中心就是運營(yíng)中心、信息中心、財務(wù)中心、人資中心和研發(fā)中心，來(lái)支撐我們一個(gè)大的方向去完成。同時(shí)，還設定了很多激勵政策，還有績(jì)效機制，讓我們的職工都享受我們這個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)帶來(lái)一個(gè)紅利，也為咱們東強戰略貢獻我們居邦源的力量。

主持人：好的，感謝孫總今天做客我們欄目的演播室，也希望居邦源集團在今后的發(fā)展壯大中為強省會(huì )建設貢獻更大的力量。